
Miaka 8 katika Maswali 8: Carolyn Kandusi
Mnamo Desemba 2025, baada ya kukua na Segal Family Foundation kwa miaka minane ya mabadiliko, Afisa Mwandamizi wa Programu Carolyn Kandusi atakuwa akianzisha matukio makubwa aliyoyafanya yeye mwenyewe. Hivi karibuni aliketi kwa mahojiano ya kuaga na Afisa Mawasiliano Sylvia Ilahuka; nakala iliyo hapa chini imehaririwa kwa uwazi, kwa hivyo tazama mazungumzo yao kwa matumizi kamili! (Shukrani nyingi kwa timu ya Media Challenge Initiative kwa nafasi ya studio na utaalam wa kupiga picha.)
Ulikujaje kujiunga na Segal Family Foundation ?
Ninakumbuka vizuri sana ambapo niliona maelezo ya kazi kwa mara ya kwanza: Nilikuwa mahali fulani Addis Ababa, Oktoba 2017. Ndani ya dakika thelathini, nilipokea jumbe tatu za WhatsApp kutoka kwa watu watatu tofauti, wote wakiniambia kwamba shirika hili zuri (ambalo sikuwa najua sana kulihusu wakati huo) lilikuwa likimuajiri afisa wa programu. Hiyo ilikuwa sehemu moja; mwingine alikuwa anasoma kuhusu Segal Family Foundation kazi ya kupigania haki na haki, na kusaidia mashirika ya hatua za awali. Na kama mjasiriamali wa kijamii wakati huo ambaye pia alikuwa akipita kitaaluma na ambaye alikuwa ameanzisha kitu nchini Tanzania, ilisikika. Nilijua hii ndio nafasi sahihi ya kutegemea maadili ya msingi ambayo Segal Family Foundation huwasiliana na kwa kweli huishi kwa sauti kila siku. Ndio jinsi safari katika uhusiano huu ilianza, thabiti hadi leo.
Je, unaweza kutufafanulia jinsi maisha yako ya kila siku kama afisa programu yanavyoonekana?
Ni maelezo marefu, lakini wacha nijaribu mfano huu: kuna mchakato mzima kabla ya gem kuwekwa kwenye pete. Kuna mtu anashuka kwenye migodi, akapata jiwe, akalitoa, kisha linapitia michakato mingi sana - polishing, grading. Na kisha unapata jiwe zuri katika duka la vito. Hiyo ndiyo kazi ya afisa programu: tumepewa jukumu la kutafuta viongozi wenye maono. Katika kesi hiyo, nilipata heshima ya kutumikia Kenya, Uganda, na sasa Tanzania. Siku hadi siku ni kuhusu kwenda nje, kutafuta viongozi hawa wenye maono na waliojitolea, na kuwaunga mkono ili wawe viongozi bora wa mashirika ambayo yanabadilisha jinsi maendeleo yanavyofanyika katika jumuiya na nchi zao. Hiyo ndiyo kazi kuu ya afisa programu.

Tuambie kuhusu wakati wa kukumbukwa hasa kwako kama afisa programu.
Kwa hakika, mwaka huu: kupitia washirika katika Segal Connect Tanzania . Tukio la mwisho la Segal nchini Tanzania lilikuwa mwaka wa 2014, na wakati huo tulikuwa na mikusanyiko midogo, kwa hivyo kukaribisha Segal Connect, ambayo inaangazia sana wavumbuzi wa kijamii, ilikuwa jambo kuu. Kama afisa wa programu, unafahamiana na washirika wako - wale wasio na wasiwasi na wale walio kimya. Niliketi jioni moja nikizungumza na [mshirika wa ruzuku] ambaye nilitaka sana kumshika mkono na kuhakikisha wanakutana na watu. Jioni, walisema walihitaji kupumzika kwa sababu walikuwa na mikutano mingi – ikimaanisha kwamba, kwa mara ya kwanza, walikuwa na uzoefu wa kupendezwa sana na kazi yao. Tulipaswa kuonyesha kazi hiyo, na washirika wetu wote waliopewa ruzuku waliona walikuwa na ufikiaji wa kutosha kwa wafadhili na washirika wengine ambao wangeweza kushirikiana nao na kuongeza kazi zao. Wakati huo maalum katika mazungumzo na mwenzi huyo ndio ambao hunipa furaha sana na ni kumbukumbu nitakayoitunza.

Je, kuwa afisa programu ulikufundisha mambo gani kukuhusu?
Siku zote nilijiona kuwa mtu chanya, lakini kuwa afisa programu kulichukua matumaini yangu kuhusu mustakabali wa Afrika hadi ngazi nyingine. Kila siku, unakutana na kiongozi mwenye maono akishughulikia changamoto ngumu zaidi kwa urahisi, kwa ubunifu mwingi, na kwa kujitolea sana. Jambo moja ambalo uzoefu huu umenifungua ni kuishi katika ulimwengu wa uwezekano. Wakati mwingine naweza kusikika kuwa mdanganyifu kidogo wakati watu wanazungumza kuhusu changamoto katika Afrika kuhusu afya, elimu, na hayo yote. Nitakuwa katika ulimwengu mwingine mzima nikienda, "Je, umezungumza na shirika hili? Je, umezungumza na shirika hilo? Je, umekutana na kiongozi huyu mwenye maono?" Kama afisa programu, ni fursa ya kipekee na adimu; Ninawashukuru washirika na mashirika ambao walinipa fursa ya kutembea katika safari yao ya ujenzi. Kila mwingiliano hukuacha na ujumbe, hisia, na hali ya matumaini. Jambo moja ninaloenda nalo ni kubaki na matumaini na kujua kwamba ni ulimwengu wa ajabu, mpana wa uwezekano na watu ambao tayari wanafanya jambo fulani. Nina matumaini sana.
Mwana wako mdogo alikuwa mdogo sana ulipoingia katika jukumu hili; uzoefu wako wa akina mama katika kazi yako ulikuwa upi?
Wakati wa kujiandikisha kwa kazi hii, sikufikiria kwamba hii pia ingekuwa familia ya watoto wangu. Lakini safari yao pia imeungwa mkono vizuri sana. Kama mama aliye na mtoto mdogo, ilikuwa rahisi sana kupewa ruhusa ya kumleta mtoto wangu kwenye vyumba vya mikutano, matukio, ziara za tovuti - ruhusa hiyo ni muhimu sana. Hii inazungumzia jinsi tunavyounda nafasi kwa wanawake wa mashirika ambao wana majukumu mengi na, wakati huo huo, wanazaa wanadamu hawa warembo, wa kushangaza ambao ni siku zijazo. Utamaduni wa jumla ulisaidia sana, na ninatumia uzoefu huo kutetea washirika wetu na wenzangu; unapokuwa na mama kwenye wafanyikazi, kuna mambo mengi ambayo yanahitaji kuzingatiwa. Kinachonipa furaha sana ni kwamba timu yetu na wasimamizi daima wamekuwa wazi kwa kujifunza na kubuni, kutafuta njia ambazo watoto wangu wanaweza kuwa sehemu ya kazi yangu. Wakati wa kutia moyo zaidi kwa mwanangu mkubwa ulikuwa kusafiri kwenda Marekani, ambapo alijitolea katika Mkutano wetu Mkuu wa Mwaka wa 2019; ilimdhihirishia kazi yangu. Kama mama, watoto wako wakati mwingine hawaelewi ni nini unachofanya. Wakati Segal Family Foundation ilimwezesha kuwa na uzoefu huo, ilimfungulia mapenzi yake mwenyewe na ni kutoka hapo kwamba aliniambia siku moja anataka kuruka ndege ya A380. Nilifikiri hiyo ilikuwa maalum sana, na nadhani inahusiana na wengi wetu huko Segal ambao ni wazazi. (Ukweli wa kufurahisha: alisema mwana sasa ni rubani!)

Unatuacha ili kuanzisha Policy Innovation Lab Africa; tuambie kuhusu jitihada hii!
Kuna wabunifu wengi wa kijamii kote katika bara letu ambao wamekuja na mawazo ya ajabu kuhusu afya, elimu, na kuboresha maisha, lakini wanazuiliwa na chaguzi za kuongeza viwango. Policy Innovation Lab Africa ina dhamira rahisi sana lakini ngumu, ambayo ni kutetea ushirikiano wa kijamii na umma. Inahitaji sekta tatu ili maendeleo yatokee: tunahitaji serikali imara sana na maeneo ya umma, tunahitaji sekta binafsi kuingiza mtaji na kuendesha maendeleo, na pia tunahitaji sekta ya kijamii. Watu wengine huziita NGOs, au 'sekta ya tatu.' Kwa sababu ya kazi ambayo nimefanya kuingiliana na wabunifu wa kijamii, ninaweza kuona kwamba kuna nafasi ya kuchukua ushirikiano uliopo kati ya sekta ya kijamii na serikali kutoka kwa ushiriki wa dharula hadi katika mbinu iliyopangwa ambayo itawezesha serikali zetu kufaidika. Pia itasaidia wavumbuzi wa kijamii wenyewe ili kuongeza uwezo wao. Inapofikia kiwango cha ukuaji ambacho kitaathiri mamilioni ya watu, lazima kuwe na mifumo ya kuwezesha pande zote kufanya kazi vizuri pamoja na kuzingatia masuala kama vile ulinzi. Je, unafanyaje uchunguzi? Je, unatathmini vipi athari na kuhakikisha kuwa uvumbuzi huu hakika utakuwa na matokeo chanya kwa watu? Je, unajaribuje kazi hii yote kabla ya kufanya uamuzi? Masharti ya uchumba ni yapi? Policy Innovation Lab Africa inatazamia kujenga mfumo utakaowezesha viongozi wa sekta ya kijamii kushirikiana vyema na serikali. Katika Mkutano Mkuu wa 2020 ujao Segal Family Foundation iliyofanyika mtandaoni wakati wa COVID, Fred Swaniker alitaja kwamba ikiwa kila mtu mwingine ulimwenguni anakimbia, basi Afrika inahitaji kukimbia ili kuhakikisha kuwa chochote kinachofanya kazi kinaendelea kufanya kazi, na kufanya kazi vizuri na kwa kasi zaidi.
Je, uzoefu wako kama afisa programu umekutayarisha vipi kwa tukio hili linalofuata?
Wazo hili lilitoka kwa maswali mengi, udadisi mwingi. Mwaka 2021, nilipata fursa ya kumshauri Rais wa Tanzania kuhusu haki za kiuchumi na haki kama mmoja wa walioteuliwa kwenye kamati ya taifa. Hiyo ilikuwa mara yangu ya kwanza kuingiliana na serikali kuu na kuelewa kazi na jinsi sera zinavyotokea. Kwa historia yangu ya kufanya kazi na wabunifu wa kijamii kote barani Afrika, siku zote nilikuwa na jina tayari - shirika hili, uvumbuzi huo mkubwa, na kadhalika. Huo ndio ulikuwa mtangulizi. Na kisha, kupitia safari yangu ya maendeleo ya kitaaluma inayoungwa mkono na Segal Family Foundation , nilianza kuchunguza zaidi. Nilifanya ushirika wa viongozi wa sera , niliita watu wengi sana, niliuliza watu wengi maswali. Na mwishowe, ilikuwa wazi hakukuwa na haja tena ya kuuliza nini kifanyike; tunaelewa kwa nini ushirikiano ni muhimu sana katika sekta zote. Lengo la 17 la Maendeleo Endelevu linasisitiza ubia kwa wote, na kwa hivyo inabidi tutafute njia za ushirikiano huu kufanya kazi.

Je, tunapaswa kutarajia kuona au kusikia nini katika miaka michache ijayo?
Nitakuwa nikituma picha zangu nyingi nikisafiri kote barani Afrika, nikiwasiliana na tume za kitaifa za mipango na mamlaka, nikitafuta jinsi tunaweza kuleta mfumo huu kwa serikali zote za bara. Utaalikwa kwenye kongamano na mikutano mbalimbali; Kuna uwezekano mkubwa bado nitakuwa katika vyumba sawa, lakini wakati huu nikizingatia sana kuzungumza juu ya ushirikiano kati ya sekta ya kijamii na ya umma. Na siku ikifika ambapo Umoja wa Afrika utatangaza kutakuwa na kitengo cha ushirikiano wa kijamii na umma, labda nitastaafu na kuwa mwalimu. Ualimu ni kazi yangu ya kustaafu, na pia ilikuwa kazi yangu ya kwanza; Ninapenda kuwa katika maeneo ambayo mtu anaweza kuathiri kufikiri, na nadhani walimu ndio watu wa ajabu zaidi. Nani anajua, hiyo inaweza kuwa mapema au inaweza kuwa baadaye, lakini huo ndio mpango. Hekima ya kuagana ni kwamba siendi popote: Ninabadilisha tu sakafu za ngoma. Muziki bado ni uleule, wacheza densi bado ni wale wale, najiondoa tu kando - kwa hivyo tutaendelea kuonana. Imekuwa safari ya ajabu sana kutumikia pamoja Segal Family Foundation kwa miaka hii minane.



